Notre mission consiste à accompagner les personnes, les équipes et les organisations en contribuant à la réflexion stratégique, à l’efficience organisationnelle et à la croissance du capital de compétences. Nos interventions adaptées, créatives et différentes vous invitent à explorer de nouvelles façons de voir et à plonger au cœur de votre potentiel pour y revenir muni de trouvailles intéressantes qui maximisent la contribution des structures, des processus et des talents à la réalisation des visions et des projets d’entreprise.
Dans une réalité en changement permanent, non seulement la stratégie d’affaires doit être réfléchie, elle doit être renouvelée à certains moments forts pour permettre à l’organisation de se mouvoir de manière pertinente dans l’évolution du contexte des affaires. Nous proposons aux dirigeants d’entreprise et à leur équipe une approche pour rêver, structurer et implanter la stratégie d’affaires, la stratégie qui permet l’acquisition et la rétention des talents et la stratégie qui lie les opérations à la vision. Qu’il s’agisse d’une acquisition d’entreprise, d’une croissance, d’une adaptation majeure exigée par un changement de marché, vous pourrez compter sur nous notamment pour :
Une organisation qui croît sans se renouveler fera face, ultimement, au fardeau de l’adversité!
Chez SYMPHONIA, nous concevons l’organisation comme un ensemble de parties intimement reliées qui s’influencent les unes les autres pour créer un réseau puissant d’interactions, d’influences et d’impacts. Conséquemment, lorsque nous intervenons sur une partie de l’organisation nous savons que d’autres parties seront influencées.
C’est pourquoi nos interventions s’appuient sur la pensée globale et systémique et s’insèrent en douceur dans le fonctionnement de votre organisation. Nos interventions sont adaptées à la complexité et à l’interdépendance dans laquelle nous vivons. Nous avons mis de côté l’illusion que le monde est fait de forces séparées sans lien entre elles pour faire comme les génies qui combinent diverses technologies et ainsi passer de l’invention à l’innovation.
Plus il y a de choix, plus il y a de succès possibles!
Chez SYMPHONIA, nous adhérons au principe selon lequel plus une personne, une équipe ou une organisation a de choix, meilleures sont ses réponses pour composer avec les imprévus, les défis et les situations nouvelles.
C’est pourquoi nos interventions visent à favoriser la découverte de vos propres ressources et de vos propres solutions qu’elles soient individuelles, collectives ou organisationnelles en stimulant la curiosité, l’intérêt pour le différent et l’ouverture.
Qu’il s’agisse :
SYMPHONIA vous propose d’évaluer la situation, de prendre connaissance de vos besoins et de vos objectifs et de vous soumettre une proposition qui harmonisera vos ressources actuelles, alignera vos processus, développera des talents additionnels et fera vivre à l’organisation un changement positif et stimulant. Nous agirons auprès de vous comme concepteur et agent de changement et vivrons l’aventure à vos côtés.
Chez SYMPHONIA, nous estimons que chaque situation d’affaires est unique. En ce sens, chaque solution doit être originale et conçue pour répondre spécifiquement à vos besoins. C’est pourquoi nos interventions sont soigneusement planifiées et prennent en compte les enjeux, les besoins et les habiletés particulières à votre organisation.
En bout de piste, nos interventions s’inscrivent naturellement dans votre mission, s’alignent à vos objectifs stratégiques et génèrent des résultats forts intéressants pour l’entreprise, ses ressources humaines, ses clients et ses partenaires d’affaires.
Ne dit-on pas que « le tout est supérieur à la somme de ses parties »!
Martyne Malo BAA, MBA, CRHA
Entrepeneure aguerrie et passionnée par les projets rassembleurs, Martyne Malo possède vingt-cinq années d’expérience en gestion – gouvernance, stratégie, développement des affaires, opérations et GRH/formation. Bachelière en administration des affaires et titulaire d’une maîtrise recherche (MBA) en développement organisationnel, elle s’intéresse à l’intégration dans l’action des meilleures pratiques de gestion. Au cours de sa carrière, elle a occupé des fonctions conseils et des fonctions de direction au sein d’entreprises québécoises œuvrant dans les industries manufacturières, le commerce de détail et différents secteurs des services.
Depuis les quinze dernières années, Martyne porte un intérêt particulier au développement des talents, à la gestion du changement et à l’alignement stratégique. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaine et en relations industrielles agréés du Québec et de l’Association québécoise des technologies; elle a complété le niveau de Praticien en programmation neuro-linguistique (PNL); siège sur le Conseil d’administration et le Comité de gouvernance du Théâtre Gille Vigneault; et fait partie des Expertes de Femmessor.
Ses principaux champs d’intervention :
Accompagnement dans les réflexions stratégiques – positionnement d’entreprise, stratégies de développement des affaires, stratégies de croissance nationale et internationale, redressement d’entreprise, …;
Gestion du changement dans les modifications de structures organisationnelles, les fusions/acquisitions d’entreprises, l’informatisation de processus d’affaires, …;
Croissance de l’efficience organisationnelle via la modélisation des processus et les interventions d’amélioration continue, l’identification des indicateurs de performance et la conception de tableaux de bord, …;
Efficacité humaine via la mesure du climat organisationnel, l’identification d’actions requises, la conception d’un système de valeur avec les comportements associés, la philosophie de gestion, la mesure annuelle des contributions, … ;
Développement des compétences de gestion via les ateliers et les interventions de coaching individuel;
GRH, développement organisationnel et de formation comme l’implantation de services RH et formation, l’ingénierie de compétences, le design de structures organisationnelles, les descriptions de postes, etc.
Sa passion : « Les gens et leurs talents »
Nos facteurs clés de succès
Chez Symphonia, nous intégrons dans nos solutions les cinq disciplines définies par Peter Senge, un pionnier de la pensée systémique, pour créer des organisations intelligentes :